Investment Einkommen: Komplett-Guide 2026

Wer dauerhaft von passivem Einkommen leben will, braucht mehr als ein Sparkonto mit 2 Prozent Zinsen – er braucht eine durchdachte Kombination aus Dividendenaktien, Anleihen, Immobilien und alternativen Einkommensquellen. Die entscheidende Kennzahl dabei ist die Ausschüttungsrendite im Verhältnis zum eingesetzten Kapital: Ein Portfolio von 500.000 Euro mit einer durchschnittlichen Rendite von 4 Prozent generiert monatlich rund 1.667 Euro netto – vor Steuer. Erfahrene Investoren wissen, dass Einkommensportfolios nicht primär auf maximales Wachstum ausgelegt sind, sondern auf Cashflow-Stabilität, Inflationsschutz und steuerliche Effizienz. Der Unterschied zwischen einem Amateur und einem professionellen Einkommensinvestor liegt selten im Kapital, sondern im strukturierten Aufbau mehrerer, voneinander unabhängiger Einkommensströme. Dieser Guide beleuchtet die konkreten Strategien, mit denen institutionelle Anleger und vermögende Privatpersonen planbare Erträge erzielen – und wie sich diese Prinzipien auch mit kleineren Kapitalmengen umsetzen lassen.

Passives Einkommen durch Investments systematisch aufbauen – Grundprinzipien und Mechanismen

Wer ernsthaft Investment-Einkommen aufbauen will, muss zunächst verstehen, wie Kapital eigenständig Erträge generiert – ohne dass dafür täglich Arbeitsstunden investiert werden müssen. Das Grundprinzip ist simpel: Kapital wird so platziert, dass es laufende Zahlungsströme erzeugt, sei es durch Dividenden, Zinsen, Mieteinnahmen oder Ausschüttungen. Der entscheidende Unterschied zu aktivem Einkommen liegt darin, dass nach der initialen Investitionsentscheidung der Ertrag weitgehend automatisch fließt – vorausgesetzt, die Anlagestruktur wurde sorgfältig aufgebaut.

Die Mechanik dahinter folgt dem Zinseszins-Prinzip, das Albert Einstein angeblich als achtes Weltwunder bezeichnete. Wer 100.000 Euro bei einer Rendite von 7 % jährlich anlegt und die Erträge reinvestiert, hat nach 20 Jahren nicht 240.000 Euro, sondern fast 387.000 Euro. Dieses Prinzip erklärt, warum der Aufbau einer stabilen Einkommensquelle durch konsequentes Reinvestieren in der Aufbauphase dramatisch effizienter ist als frühe Entnahmen.

Die drei Säulen funktionierender Einkommens-Investments

Professionelle Anleger strukturieren ihr Investment-Einkommen entlang drei zentraler Kriterien: Verlässlichkeit des Zahlungsstroms, Inflation-Resilienz der Erträge und Liquidität der Anlage. Ein breit gestreutes Dividendenportfolio aus Unternehmen wie Johnson & Johnson, Realty Income oder Nestlé erfüllt alle drei Kriterien – Dividenden wurden hier auch in Rezessionsjahren bezahlt, teils über 25 Jahre ohne Kürzung. Anleihen bieten Verlässlichkeit, aber kaum Inflationsschutz. Immobilien bieten Inflationsschutz, büßen dafür an Liquidität ein.

Eine realistische Zielrendite für ein ausgewogenes Einkommensportfolio liegt zwischen 3,5 % und 6 % jährlich, abhängig vom Risikoappetit und der Asset-Allokation. Wer 500.000 Euro investiert hat und 4 % Ausschüttungsrendite erzielt, generiert monatlich rund 1.667 Euro passives Einkommen – eine Größenordnung, die für viele Anleger einen bedeutsamen Teil der Lebenshaltungskosten deckt. Die zentrale Frage lautet also nicht ob, sondern wie schnell sich das notwendige Kapital aufbauen lässt.

Systematik schlägt Zufall – der strukturierte Aufbauplan

Der häufigste Fehler beim Aufbau von Investment-Einkommen ist das Fehlen einer klaren Strategie: Anleger kaufen sporadisch einzelne Dividendenaktien, ohne Sektor-Diversifikation, Reinvestitionsplan oder definierte Entnahmephase. Wer hingegen monatliche Sparraten konsequent in einen regelbasierten Investitionsprozess einbettet – etwa per Sparplan in ETFs mit Ausschüttungsfokus plus gezielter Einzeltitelauswahl – baut innerhalb von 10 bis 15 Jahren ein substanzielles Einkommensportfolio auf. Konkret bedeutet das: 800 Euro monatliche Sparrate bei 6 % Gesamtrendite ergeben nach 15 Jahren ein Portfolio von rund 232.000 Euro.

Wer tiefer in die konkreten Strategien zur Erreichung finanzieller Freiheit durch Kapitalerträge einsteigen will, findet dort die praktische Umsetzungsebene für verschiedene Einkommensziele. Entscheidend ist in jedem Fall, die Aufbau- von der Entnahmephase konzeptionell zu trennen: In der Aufbauphase dominiert Reinvestition, in der Entnahmephase die Optimierung des Cashflows bei gleichzeitigem Kapitalerhalt.

• Dividendenaktien: Stabile Ausschüttungen, Inflationsschutz durch Gewinnwachstum, hohe Liquidität
• REITs: Gesetzlich vorgeschriebene Ausschüttungsquote von mind. 90 % des Gewinns (USA), breite Immobiliendiversifikation ohne Verwaltungsaufwand
• Anleihen/Bond-ETFs: Planbare Zinszahlungen, Portfoliostabilisierung, aber reales Kaufkraftrisiko bei hoher Inflation
• Ausschüttende ETFs: Breite Diversifikation bei niedrigen Kosten, kombinierbar mit automatischen Sparplänen

Cashflow-Investments identifizieren und nach Renditepotenzial bewerten

Nicht jedes Investment, das Erträge ausschüttet, ist automatisch ein hochwertiges Cashflow-Investment. Der entscheidende Unterschied liegt in der Nachhaltigkeit und Verlässlichkeit des Einkommensstroms – ein REIT, der in einem einzigen Quartal 8 % Dividendenrendite ausschüttet, kann im nächsten Quartal die Dividende kürzen und Kapital vernichten. Wer systematisch nach echten Cashflow-Investments sucht, muss lernen, die Substanz hinter den Renditezahlen zu lesen.

Die wichtigsten Cashflow-Asset-Klassen im Überblick

Die Bandbreite an Anlageklassen, die regelmäßige Einkünfte generieren, ist erheblich breiter als die meisten Anleger wahrnehmen. Jede Klasse hat ihr eigenes Rendite-Risiko-Profil und eignet sich für unterschiedliche Portfoliophasen. Wer gezielt nach renditestarken Investments sucht, sollte mindestens fünf Klassen aktiv verfolgen:

• Dividendenaktien: Qualitätsunternehmen mit 10+ Jahren konstantem Dividendenwachstum, Ausschüttungsquote unter 60 %, freier Cashflow deutlich über der Dividendenlast – Beispiele sind Nestlé, Allianz oder Johnson & Johnson
• REITs (Real Estate Investment Trusts): Gesetzlich verpflichtet, mindestens 90 % des steuerpflichtigen Einkommens auszuschütten; europäische REITs wie Vonovia oder Unibail bieten 4–7 % Anfangsrenditen
• Unternehmensanleihen: Investment-Grade-Anleihen von BBB+ bis AA bieten aktuell 4–6 % Rendite bei überschaubarem Ausfallrisiko
• Infrastruktur-Investments: Toll-Roads, Pipelines oder Versorgungsunternehmen generieren regulierte, inflationsindexierte Cashflows – Macquarie Infrastructure ist ein klassisches Beispiel
• Private Lending / P2P: Plattformen wie Mintos ermöglichen 8–12 % Rendite, allerdings mit signifikant höherem Ausfallrisiko und eingeschränkter Liquidität

Renditepotenzial realistisch einschätzen: Die drei Kennzahlen, die zählen

Die nominale Ausschüttungsrendite ist der schlechteste Startpunkt für die Bewertung. Entscheidend ist erstens der Free Cashflow Payout Ratio – also welcher Anteil des freien Cashflows tatsächlich für Ausschüttungen verwendet wird. Liegt dieser Wert über 80 %, ist das ein Warnsignal, weil kaum Spielraum für Investitionen oder Rezessionspuffer bleibt. Beim REIT-Sektor gilt stattdessen die Funds From Operations (FFO) als relevantere Kennzahl, da Abschreibungen das buchhalterische Ergebnis verzerren.

Zweitens sollte das Dividendenwachstum der letzten 5–10 Jahre analysiert werden. Ein Unternehmen, das seine Ausschüttung jährlich um 6–8 % steigert, verdoppelt das passive Einkommen in rund zehn Jahren – selbst bei gleichbleibendem Kapitaleinsatz. Drittens liefert das Zinsdeckungsverhältnis (EBIT geteilt durch Zinsaufwendungen) Aufschluss darüber, wie stabil das Geschäftsmodell unter Zinsdruck bleibt. Werte unter 3x sollten kritisch hinterfragt werden.

Ein praktisches Screening-Vorgehen: Beginne mit Screener-Tools wie finviz.com oder Simply Wall St, filtere nach Dividendenrendite ≥ 3 %, Payout Ratio ≤ 70 % und positivem Dividendenwachstum über fünf Jahre. Das reduziert ein Universum von Tausenden Wertpapieren auf eine handhabbare Shortlist von 20–40 Kandidaten, die dann fundamental tiefer analysiert werden. Wer dabei systematisch vorgeht und versteht, wie passives Einkommen durch konsequenten Portfolioaufbau entsteht, erkennt schnell: Die Qualität der Selektion entscheidet langfristig mehr als der Einstiegszeitpunkt.

Vor- und Nachteile von Investment Einkommen

Aspekt	Vorteile	Nachteile
Dividendenaktien	- Stabiles Einkommen - Inflationsschutz durch Gewinnwachstum - Hohe Liquidität	- Kursvolatilität kann Druck erzeugen - Abhängigkeit von Unternehmensgewinnen
REITs	- Hohe Ausschüttungsquote - Breite Immobiliendiversifikation - Keine direkte Verwaltung nötig	- Sensibel gegenüber Zinsänderungen - Kursverluste möglich in Marktvolatilität
Anleihen	- Planbare Zinszahlungen - Hohe Sicherheit bei Investment-Grade-Anleihen	- Geringe Renditen bei hoher Inflation - Risiken bei Ausfall
ETFs	- Breite Diversifikation - Geringe Kosten - Flexibilität bei Investitionsbeträgen	- Marktvolatilität kann die Rendite drücken - Passives Management bietet keine individuelle Anpassung
Immobilien	- Regelmäßige Mieteinnahmen - Inflationsschutz durch realen Sachwert	- Hoher Verwaltungsaufwand - Illiquidität im Vergleich zu Aktien

Diversifikationsstrategien zur Risikominimierung im Investment-Portfolio

Ein konzentriertes Portfolio mag in Bullenmärkten beeindruckende Renditen liefern – doch wer sein Investment-Einkommen langfristig absichern will, kommt an einer durchdachten Diversifikation nicht vorbei. Die Kernfrage lautet dabei nicht, ob man diversifizieren soll, sondern wie man es strategisch sinnvoll umsetzt, ohne die Rendite durch übermäßige Streuung zu verwässern. Historische Daten zeigen: Portfolios mit 15–20 sorgfältig ausgewählten, nicht korrelierten Positionen reduzieren das unsystematische Risiko um bis zu 90 Prozent, ohne nennenswerte Renditeeinbußen.

Mehrdimensionale Diversifikation: Mehr als nur Asset-Klassen

Die meisten Privatanleger denken bei Diversifikation ausschließlich an die Verteilung auf Aktien und Anleihen. Professionelle Portfolio-Manager gehen deutlich weiter und streuen gleichzeitig über mehrere Dimensionen. Der systematische Einsatz unterschiedlicher Anlagekategorien schützt das Portfolio vor sektorspezifischen Einbrüchen, die eine reine Aktien-Anleihen-Mischung nicht abfedern kann.

Eine praxisbewährte Struktur kombiniert folgende Ebenen:

• Asset-Klassen-Diversifikation: Aktien, Immobilien (REITs), festverzinsliche Wertpapiere, Rohstoffe und alternative Investments wie Private Equity oder Infrastruktur
• Geografische Streuung: Mindestens 30–40 Prozent internationale Allokation, davon 10–15 Prozent in Schwellenländern mit eigenem Wachstumszyklus
• Zeitliche Diversifikation: Cost-Averaging über regelmäßige Investments statt Einmalinvestments zu potenziell ungünstigen Zeitpunkten
• Einkommensstrom-Diversifikation: Kombination aus Dividenden, Mieteinnahmen, Anleihe-Kupons und Optionsprämien für stabile Cashflows unabhängig vom Marktumfeld

Korrelation als entscheidender Faktor

Der häufigste Fehler bei der Diversifikation: Anleger kaufen vermeintlich verschiedene Investments, die sich in Krisenzeiten nahezu identisch verhalten. Während US-Technologieaktien und europäische Wachstumswerte im Normalmarkt unterschiedlich performen, kollabiert ihre Korrelation in Drawdown-Phasen häufig gegen 1,0 – beide fallen gleichzeitig. Echte Diversifikation erfordert negative oder zumindest unkorrelierte Ertragsströme, etwa Gold (historische Korrelation zu Aktien: -0,1 bis -0,3), inflationsindexierte Anleihen oder Rohstoff-Futures.

Wer konkrete cashflowstarke Investments identifizieren will, die sich auch in verschiedenen Marktphasen bewähren, sollte strukturiert vorgehen. Das Aufspüren stabiler Ertragsquellen folgt dabei eigenen Kriterien, die über klassische Bewertungskennzahlen hinausgehen – Ausschüttungskontinuität, Free-Cashflow-Deckungsgrad und Verschuldungsquoten sind aussagekräftiger als kurzfristige Renditekennzahlen.

Praktisch bedeutet das für ein typisches Investment-Einkommens-Portfolio mit 500.000 Euro: Etwa 40 Prozent in dividendenstarke Qualitätsaktien (Dividendenrendite 3–5 Prozent), 25 Prozent in REITs und Infrastruktur, 20 Prozent in Unternehmensanleihen Investment-Grade sowie 15 Prozent in alternative Positionen wie Covered Calls oder Direktinvestments in Crowdinvesting-Immobilien. Das Ziel ist nicht maximale Rendite, sondern maximale Stabilität des laufenden Einkommens – auch wenn einzelne Asset-Klassen temporär unter Druck geraten.

Rebalancing gehört dabei zur Pflichtdisziplin: Mindestens einmal jährlich, besser quartalsweise, sollten Positionen, die durch Kursgewinne über 5 Prozentpunkte von der Zielgewichtung abgewichen sind, zurückgestutzt werden. Dieser disziplinierte Prozess erzwingt automatisch das Kaufen günstig bewerteter und Verkaufen teuer gewordener Assets – eines der wenigen echten Free Lunches in der Kapitalanlage.

Einkommensstarke Anlageklassen im direkten Vergleich: Aktien, Immobilien, Anleihen und Alternativen

Wer mit systematisch aufgebautem Kapital einen verlässlichen Cashflow generieren will, kommt nicht darum herum, die verschiedenen Anlageklassen nach ihrer Einkommensstärke, Planbarkeit und ihrem Risikoprofil zu durchleuchten. Die Renditeunterschiede sind erheblich – und die Wahl der richtigen Kombination entscheidet darüber, ob ein Portfolio tatsächlich regelmäßige Ausschüttungen liefert oder nur auf Papier wächst.

Dividendenaktien und REITs: Einkommenspotenzial mit Volatilitätsrisiko

Dividendenstarke Aktien aus dem MSCI High Dividend Yield Index liefern historisch Ausschüttungsrenditen zwischen 3,5 % und 5,5 % p.a. Unternehmen wie Realty Income (monatliche Dividende, aktuelle Rendite ~5,2 %) oder europäische Versorger wie Engie (~7 %) zeigen, was möglich ist – allerdings schwanken Kurswerte erheblich, was den psychologischen Druck auf Anleger erhöht. REITs (Real Estate Investment Trusts) sind gesetzlich verpflichtet, mindestens 90 % ihres steuerpflichtigen Einkommens auszuschütten, was Renditen von 4 % bis 8 % ermöglicht, ohne direkten Immobilienbesitz. Der Nachteil: In Zinserhöhungsphasen wie 2022 verloren viele REITs 30–40 % an Kurswert, auch wenn die Ausschüttungen stabil blieben.

Direktinvestitionen in Immobilien bieten eine andere Qualität des Einkommens. Eine vermietete Eigentumswohnung in einer deutschen B-Stadt generiert nach Abzug aller Kosten – Hausgeld, Instandhaltungsrücklage, Verwaltung – eine Nettomietrendite von realistisch 3 % bis 4,5 %. Hebelwirkung durch Fremdkapital kann die Eigenkapitalrendite auf 8–12 % treiben, birgt aber Zinsänderungsrisiken, die bei Anschlussfinanzierungen schmerzhaft werden können. Der entscheidende Vorteil gegenüber Aktien: Das Einkommen kommt monatlich, ist planbar und korreliert kaum mit Aktienmärkten.

Anleihen, Infrastruktur und Alternativen: Planbarkeit hat ihren Preis

Unternehmensanleihen mit Investment-Grade-Rating (BBB- und besser) rentieren aktuell – nach dem Zinsanstieg der EZB – zwischen 3,5 % und 5,5 % p.a. High-Yield-Anleihen bringen 6–9 %, tragen aber Ausfallrisiken, die in Rezessionen real werden. Der Vorteil von Anleihen liegt in der Einkommensplanbarkeit: Kupons werden fest vereinbart und fließen unabhängig von Börsenstimmungen. Wer sich für den gezielten Aufbau eines cashfloworientierten Portfolios interessiert, sollte Laufzeitenstruktur und Kreditqualität sorgfältig abstimmen.

• Infrastrukturinvestments (Windparks, Mautstraßen, Pipelines) über börsennotierte Fonds wie HICL Infrastructure liefern 5–7 % und sind durch inflationsindexierte Verträge geschützt
• Private Credit / Direktkredite an mittelständische Unternehmen rentieren 8–12 %, sind aber illiquide und erfordern Mindestanlagesummen ab 100.000 €
• Covered Call Strategien auf Aktienindizes generieren zusätzliche Prämieneinnahmen von 3–6 % jährlich, kappen aber Kurssteigerungspotenzial
• P2P-Kredite auf Plattformen wie Mintos oder Bondora brachten historisch 8–12 % brutto – nach Ausfällen und Plattformrisiken bleibt oft deutlich weniger

Die Praxis zeigt: Keine einzelne Anlageklasse liefert gleichzeitig hohe Rendite, maximale Planbarkeit und Liquidität. Wer Investitionen schrittweise in verlässliche Einkommensströme umwandeln möchte, kombiniert typischerweise zwei bis vier Klassen: etwa REITs und Dividendenaktien für Wachstum, Anleihen für Planbarkeit und eine Direktimmobilie als Inflationsschutz. Die Gewichtung hängt vom persönlichen Liquiditätsbedarf, Zeithorizont und der Toleranz gegenüber Bewertungsschwankungen ab – nicht von pauschalen Faustregeln.

Renditeoptimierung durch Wiederanlage und den Zinseszinseffekt im Zeitverlauf

Der größte Hebel im Vermögensaufbau liegt nicht in der Auswahl des richtigen Einzeltitels, sondern in der konsequenten Wiederanlage von Erträgen. Wer Dividenden, Zinsen und Ausschüttungen sofort konsumiert, verschenkt das wirksamste Instrument, das Kapitalmärkten zu bieten haben: den exponentiellen Wachstumseffekt durch Compounding. Ein einfaches Rechenbeispiel macht das greifbar – 50.000 Euro, angelegt zu 7% jährlicher Rendite, wachsen ohne Wiederanlage auf rund 185.000 Euro in 20 Jahren. Mit vollständiger Wiederanlage sind es knapp 194.000 Euro – ein Unterschied, der sich im dritten Jahrzehnt dramatisch ausdehnt.

Das Prinzip klingt simpel, wird aber in der Praxis systematisch unterschätzt. Der Grund: Zinseszins wirkt in den ersten Jahren kaum sichtbar und entfaltet seine volle Kraft erst nach Jahr 15 bis 20. Wer diesen Horizont nicht akzeptiert, bricht die Wachstumskurve genau im falschen Moment ab. Thesaurierende Fonds und ETFs automatisieren diese Disziplin – sie reinvestieren Erträge ohne manuelle Intervention und verhindern psychologisch motivierte Fehlentscheidungen beim Timing.

Wiederanlage strukturieren: Automatisierung schlägt Disziplin

Professionelle Anleger verlassen sich nicht auf Willenskraft, sondern auf Systemdesign. Ein effektiver Ansatz ist die Dividenden-Reinvestitionsstrategie (DRIP), die viele Broker mittlerweile kostenfrei anbieten. Dabei werden Ausschüttungen automatisch zum nächsten Handelstag in zusätzliche Anteile des gleichen Wertpapiers investiert – inklusive Bruchteile. Bei einem Dividendenportfolio mit 2.000 Euro Jahresausschüttung und 5% Dividendenrendite kauft DRIP automatisch weitere Anteile im Wert von 2.000 Euro, was die Basis für die Folgeausschüttung vergrößert. Wer Schritt für Schritt eine stabile Einkommensquelle aufbauen möchte, sollte DRIP von Beginn an als Standardeinstellung betrachten, nicht als optionale Ergänzung.

• Steuerstundungseffekt: Thesaurierende Vehikel verzögern die Steuerlast auf Kapitalerträge, was den effektiv arbeitenden Kapitalbetrag erhöht
• Kostenreduktion: Automatische Wiederanlage vermeidet Transaktionsgebühren, die bei manueller Reinvestition kleiner Beträge überproportional anfallen
• Verhaltensökonomischer Vorteil: Wer Erträge nie auf dem Konto sieht, gibt sie nicht aus – die „Out of sight, out of mind"-Regel wirkt zu Gunsten des Portfolios

Renditesteigerung durch strategisches Rebalancing

Wiederanlage allein optimiert zwar den Compounding-Effekt, vernachlässigt aber die Portfoliostruktur. Systematisches Rebalancing – idealerweise jährlich oder bei Abweichungen über 5 Prozentpunkte von der Zielallokation – kombiniert Zinseszins mit antizyklischem Kaufverhalten. Wer Erträge aus überbewerteten Segmenten in untergewichtete Bereiche reinvestiert, kauft automatisch günstiger nach. Dieser Mechanismus verbessert die risikoadjustierte Rendite nachweislich gegenüber reinem Buy-and-Hold.

Für Anleger, die konkrete Strategien zur finanziellen Freiheit durch passives Einkommen verfolgen, lohnt sich der Blick auf die Netto-Wiederanlagerate. Nicht die Bruttorendite entscheidet, sondern wie viel nach Steuern und Kosten tatsächlich zurück ins Portfolio fließt. Ein Portfolio mit 6% Bruttorendite, 0,2% TER und effizienter Steuerstruktur schlägt langfristig jedes 8%-Portfolio mit 1,5% laufenden Kosten und suboptimaler Steuergestaltung – der Unterschied beträgt nach 30 Jahren oft sechs- bis siebenstellige Summen.

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FAQs zum Thema passives Einkommen durch Investments

Was versteht man unter passivem Einkommen durch Investments?

Passives Einkommen durch Investments bezeichnet Anlagen, die regelmäßige Erträge generieren, ohne dass aktives Arbeiten erforderlich ist. Typische Quellen sind Dividenden von Aktien, Zinsen von Anleihen und Mieteinnahmen von Immobilien.

Wie viel Kapital benötige ich für ein passives Einkommen?

Die Höhe des benötigten Kapitals hängt von der gewünschten Einkommenshöhe und der erwarteten Rendite ab. Ein typisches Ziel könnte eine Rendite von 4 % sein, sodass für ein monatliches Einkommen von 1.500 Euro etwa 450.000 Euro investiert werden müssten.

Welche Anlageklassen eignen sich für passives Einkommen?

Geeignete Anlageklassen umfassen Dividendenaktien, REITs, Anleihen, Immobilien und ausschüttende ETFs. Jede Klasse hat eigene Vor- und Nachteile, die es zu berücksichtigen gilt.

Wie kann ich mein passives Einkommen steigern?

Die Steigerung des passiven Einkommens kann durch Reinvestition von Erträgen, Diversifikation der Anlagen und regelmäßige Investitionen in verschiedene Asset-Klassen erreicht werden.

Was sind die häufigsten Risiken bei passivem Einkommen durch Investments?

Häufige Risiken umfassen Marktrisiken, Inflation, Zinsänderungsrisiken und die Abhängigkeit von Unternehmensgewinnen. Eine sorgfältige Diversifikation und Analyse können helfen, diese Risiken zu minimieren.